Nem todo líder muda. E o problema nem sempre está no treinamento.

Recentemente ouvi novamente uma frase que escuto há mais de vinte anos trabalhando com desenvolvimento humano dentro das empresas: “Ronaldo, já investimos uma fortuna em treinamentos. Alguns líderes participaram de dezenas deles e continuam exatamente iguais.” Confesso que essa afirmação sempre me provoca reflexão. Não porque ela seja totalmente falsa, mas porque talvez estejamos fazendo […]

O drama silencioso das empresas: não há mais gente para trabalhar

O drama silencioso das empresas: não há mais gente para trabalhar Existe uma pergunta que poucas empresas estão fazendo com coragem neste momento: E se o Brasil voltar a crescer de verdade? Parece estranho escrever isso em meio a um cenário de PIB baixo, insegurança econômica, tensão geopolítica mundial, aumento do custo operacional e um […]

O erro não é o candidato que falta. É o RH que não encanta.

Vamos direto ao ponto: o jogo virou — e tem muito RH ainda jogando com regra antiga. Nunca foi tão comum o seguinte cenário: entrevista agendada, agenda bloqueada, expectativa criada… e o candidato simplesmente não aparece. Sem aviso, sem retorno, sem culpa. A reação automática de muitos é culpar o candidato: “falta de comprometimento”, “nova […]

Celebrar ou criticar: a escolha que molda sua carreira

A cena é clássica: alguém do time é promovido. No mesmo minuto, o ambiente se divide em dois mundos invisíveis. De um lado, os que vibram — genuinamente. Do outro, os que engolem seco, fazem cara de paisagem e começam a montar um tribunal silencioso na própria cabeça. E aqui vai a pergunta que quase […]

Quando o personagem devora o caráter

Vivemos um tempo curioso — e, ao mesmo tempo, perigoso. Nunca houve tanta preocupação com imagem, narrativa e discurso. E nunca foi tão comum observar incoerências entre aquilo que se diz em público e aquilo que se pratica nos bastidores. A recente sequência de escândalos políticos no Brasil não revela apenas problemas de corrupção ou […]

Ser competente é importante. Ser estrategicamente percebido é decisivo.

Existe uma crença silenciosa no mundo corporativo: “Basta fazer um bom trabalho que alguém vai perceber.” Spoiler: não vai. Ou vai tarde demais. Competência é pré-requisito. É o mínimo aceitável. É o ingresso para entrar no jogo. Mas não é ela que define quem cresce, quem lidera, quem influencia, quem se torna indispensável. O que […]

A Arte Covarde de Demitir Sem Demitir

Existe uma prática silenciosa, comum e profundamente hipócrita dentro de muitas empresas. Ela não aparece no manual de conduta. Não entra no código de ética. Mas é ensinada no corredor. É a estratégia de matar a pessoa antes de demiti-la. Funciona assim: o líder já decidiu que não quer mais aquele profissional. Mas, em vez […]

Liderar Sob Incerteza: a Competência que Nenhuma Escola de Negócios Ensina

Há momentos na história em que a liderança é testada não pelo excesso de informações, mas justamente pela ausência delas. Momentos em que não existem manuais, benchmarks ou cases prontos. Apenas decisões difíceis, pessoas inseguras e um futuro completamente indefinido. Liderar sob incerteza é exatamente isso — e nenhuma escola de negócios ensina como fazê-lo […]